これにも一言申し上げたい。青函トンネルではカートレインで同じ考えのようで親近感を覚えるが。
「北電はサハリンに発電所を、青函トンネルではクルマを運ぼう」北大吉見宏経済学部教授が北海道経済圏の再構築主張
まず民営化の時点での国の問題放棄(責任転嫁)についての批判が無いこと。(地方はやっていけないことは判っていた)
その後に見る組合の強引さ(解雇闘争)最も長期間戦われたこと。（その質の悪さ）
以前にも指摘したが「仕事をしないことで有名だった」こと(言うなら暴○団のような組合ってこと)<=さすが左翼新聞の道新でも記事を見かけたことはない！
再度問いたいと思います。
あなたは構造的に赤字体質(300億円も補助してもらってもまだ赤字)で質の悪い組合が強い会社の経営者です。
どのようにしたら健全な経営に転換出来ますか？
お手本になる企業が數社あるようですが条件が違いますね。
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